12小时掌握运用动态薪酬激活组织,激励人才的核心技能!
解决如何平衡企业发展与人工成本投入的问题
10小时掌握薪酬管理三项核心技能!
12小时掌握三大核心技能!
8小时掌握基于岗位的薪等薪基表的设计
10小时掌握提升人才竞争力,激活组织发展的核心技能!
12 小时掌握『海氏』『美世」两种岗位价值评估方法
12 小时掌握两大核心技能,胜任力特征模型构建与结构化面试!
12小时掌握提升人才竞争力,激活组织发展的核心技能!
1次共创营搞定薪酬管理三项核心技能
1次共创营搞定薪酬管理三项核心技能
12小时掌握任职资格标准、人才画像两项核心技能
12小时掌握职业通道、能力标准体系、测评体系与idp的设计
12小时掌握人才画像、行为面试问题构建、行为面试实战应用
解决销售人员考核落地的问题、解决HR赋能业务的问题
12小时掌握职业发展通道设计的硬核技能,通过人才晋升标准解决
12小时掌握薪等薪级表设计的核心技能
12小时掌握由岗位价值评估到职等职级设计的核心技能
12小时掌握提升人才竞争力,激活组织发展的核心技能!
12小时搞定薪酬管理三项核心技能